書籍データ
- ASIN: 4478119821
- 出版社: ダイヤモンド社
- 発売日: 2025/02/19
- 著者名: 本間 浩輔
- 形式: 単行本(ソフトカバー)
- 販売価格: 1980
要約のポイント
- 1on1ミーティングの重要性
- オープンなコミュニケーションの確立方法
- 部下の目標設定とフィードバックの技術
- 成長のためのサポートと育成カルチャーの醸成
- 課題解決のための具体的アプローチと事例
要約
「増補改訂版 ヤフーの1on1 部下を成長させるコミュニケーションの技法」は、リーダーシップやマネジメントにおいて重要な「1on1ミーティング」をテーマにした書籍です。本書は、特に忙しいビジネスマンや経営者が短時間で効果的なコミュニケーションを実現し、部下の成長を促すための具体的な手法を提供しています。
1on1ミーティングは、部下とリーダーの間で行われる対話の形式であり、これによって双方がオープンに意見や感情を共有できる環境が生まれます。著者は、単なる業務報告の場ではなく、信頼関係の構築や個々の成長支援に活用することが重要と強調しています。具体的には、リーダーが部下の「聞き手」に徹し、相手の意見を尊重することが第一段階です。
本書では、具体的なコミュニケーション技法も紹介されています。たとえば、「課題の共有」や「フィードバックの質を高めるための質問技法」(例えば、「あなたがこのプロジェクトで特に力を入れた点は何ですか?」)など、部下が自ら考え、答えを見つける手助けをする質問が示されています。これにより、部下自身が問題を捉え、解決策を提案しやすくなります。
また、部下の目標設定に関しても、SMART(Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)な方法論が紹介されています。具体的かつ計測可能な目標を設定することで、部下の進捗を追いやすくなり、適宜フィードバックを提供することが可能になります。これにより、成長の指標が明確化し、部下は自分の成長を実感できるようになります。
本書は、1on1ミーティングを通じて、部下の成長だけでなく、組織の育成カルチャーを築くためのものでもあります。積極的にコミュニケーションを取り、学習を促進する環境を整えることが、結果的に組織全体の生産性向上にも寄与します。圧倒的な現場の実績や経験をもとにした事例が、多く紹介されているため、具体的なアプローチがイメージしやすいのも本書の魅力です。
読みたくなるような興味深いポイント・提案
本書では、1on1ミーティングが単なる報告や業務の進捗確認ではなく、部下とリーダーの密なコミュニケーションを生む場であることを説いています。また、実際のミーティングの進行方法やトラブルシューティングの具体例も示されているため、今日からすぐに実践できる内容が満載です。実際の企業での導入事例を通して、どのように効果が現れたのかを知ることができるのは、非常に興味深いポイントです。
本書をおすすめできる人
この本は、マネージャーやチームリーダーだけでなく、部下を持つ全てのビジネスパーソンにとって必読です。人材育成に興味がある方や、より良いコミュニケーションを実現したい方には特におすすめです。また、育成カルチャーを根付かせたい経営者や、組織の生産性を向上させたいと考えている方にも貴重な知見が得られます。実践的なテクニックを学ぶことで、自らのマネジメント能力を向上させ、組織全体のパフォーマンスを引き上げる手助けになるでしょう。
ご興味ある方は、ぜひ、本を読んでみてください。
増補改訂版 ヤフーの1on1 部下を成長させるコミュニケーションの技法
¥1,980 (2024年12月26日 16:47 GMT +09:00 時点 - 詳細はこちら価格および発送可能時期は表示された日付/時刻の時点のものであり、変更される場合があります。本商品の購入においては、購入の時点で当該の Amazon サイトに表示されている価格および発送可能時期の情報が適用されます。)このビジネス書の要約は役に立ちましたか?
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