人材管理・組織開発

記事数 44
  • リーダーシップ・マネジメント

決定版 7日で作る人事考課の要約

要約のポイント人事考課の重要性と目的効果的な評価基準の設定評価プロセスの透明性と一貫性フィードバックの重要な役割効果的なコミュニケーション方法評価結果の活用方法要約「決定版 7日で作る人事考課」は、効率的に人事考課システムを構築するための具体的な手法とステップを解説しています。

  • リーダーシップ・マネジメント

管理職コーチング論: 上司と部下の幸せな関係づくりのためにの要約

要約のポイント管理職の役割の再定義コーチングの基本概念と実践方法上司と部下のコミュニケーションの重要性モチベーションの高め方幸せな職場環境の構築要約「管理職コーチング論: 上司と部下の幸せな関係づくりのために」は、特に管理職に求められるコーチングスキルを磨くことに焦点を当てた実用

  • 経営戦略

よかれと思って言ったのに 実は人をモヤッとさせる 失言図鑑の要約

要約のポイント誤解を招く発言の傾向とパターンコミュニケーションの失敗を防ぎ、円滑な人間関係を築く実生活やビジネスシーンでの具体的な例失言を減らすための実践的なアドバイス要約本書「よかれと思って言ったのに 実は人をモヤッとさせる 失言図鑑」は、日常生活やビジネスシーンでの誤解を招く発

  • 経営戦略

イズム経営 社員からも顧客からも愛される企業文化のつくり方の要約

要約のポイント「イズム経営」とは、企業文化形成の重要性を強調する経営哲学。社員と顧客の両方に愛される企業文化を築くための具体的手法。「イズム」とは、共通の価値観や信念を企業全体で共有すること。実践的なケーススタディや企業の成功例を基にした具体策を提示。長期的な視点での経営戦略の必要性。

  • リーダーシップ・マネジメント

訴訟リスクを回避する3大労使トラブル円満解決の実践的手法-ハラスメント・復職トラブル・残業代請求の要約

要約のポイント労使トラブルの3大テーマ:ハラスメント、復職トラブル、残業代請求法的リスクを最小限にするための実践的手法トラブルを未然に防ぐ方法と解決策ケーススタディを通じた実践例の紹介要約本書は、企業が直面する可能性のある労使トラブル、特に「ハラスメント」「復職トラブル」「残業代請

  • 経営戦略

芸能界を変える──たった一人から始まった働き方改革 (岩波新書 新赤版 2047)の要約

要約のポイント芸能界における働き方改革の重要性個々の変革から全体への波及効果労働環境の改善・多様性の受容成功事例としての著者の実践経営者やビジネスマンへの具体的提言要約本書「芸能界を変える──たった一人から始まった働き方改革」では、著者が自身の経験を基に、芸能界における労働環境の

  • 経営戦略

失敗の本質-日本軍の組織論的研究 (中公文庫, と18-2)の要約

要約のポイント日本軍の組織体制とその失敗の原因を分析組織文化や意思決定プロセスの重要性戦争における葛藤と不適応のメカニズムリーダーシップの欠如がもたらした影響教訓をビジネスに活用する方法要約「失敗の本質-日本軍の組織論的研究」は、日本軍の組織とその失敗を体系的に分析し、ビジネスの

  • リーダーシップ・マネジメント

組織の体質を現場から変える100の方法の要約

要約のポイント組織の体質を変えるための具体的なアプローチ現場の意見を重視する重要性100の実践的な方法を提示文化の変革には時間と継続的な努力が必要成功事例と失敗事例の分析要約「組織の体質を現場から変える100の方法」は、企業が抱える様々な組織文化の課題を解決するために、具体的かつ

  • 経営戦略

AML対策を現場で強化 取引時確認の聞き方・話し方[第2版]の要約

要約のポイントAML対策の重要性と法的背景取引時確認の具体的手法効果的なコミュニケーションスキルケーススタディによる実践的アドバイス組織全体でのAML文化の確立要約「AML対策を現場で強化 取引時確認の聞き方・話し方[第2版]」では、マネーロンダリング防止(AML)を強化するため

  • リーダーシップ・マネジメント

なぜ、あなたの指示は伝わらないのか? メンバーの力を最大限に引き出す「伝え方」「任せ方」のコツの要約

要約のポイント指示が伝わらない理由効果的な「伝え方」のポイントメンバーに「任せ方」のコツコミュニケーションの重要性能動的なリーダーシップの実践 要約「なぜ、あなたの指示は伝わらないのか? メンバーの力を最大限に引き出す「伝え方」「任せ方」のコツ」では、リーダーシップやマネジメント