リーダーシップ・マネジメント

記事数 160
  • リーダーシップ・マネジメント

なぜあなたの組織では仕事が遅れてしまうのか? 職場で起こる「先延ばし」を科学するの要約

要約のポイント先延ばしの心理的要因とそのメカニズム先延ばしを克服するための実用的な戦略職場環境が先延ばしに与える影響タイムマネジメントと自己制御の重要性先延ばしを防ぐためのチームワークの強化要約「なぜあなたの組織では仕事が遅れてしまうのか? 職場で起こる「先延ばし」を科学する」は

  • 経営戦略

フェイクニュース時代の科学リテラシー超入門(ディスカヴァー携書)の要約

要約のポイントフェイクニュースの増加とその影響科学リテラシーの重要性情報の評価方法思考のバイアスについての理解社会での科学リテラシーの実践要約「フェイクニュース時代の科学リテラシー超入門」は、現代社会で非常に重要なテーマである「フェイクニュース」とそれに対処するための科学リテラシ

  • リーダーシップ・マネジメント

決定版 7日で作る人事考課の要約

要約のポイント人事考課の重要性と目的効果的な評価基準の設定評価プロセスの透明性と一貫性フィードバックの重要な役割効果的なコミュニケーション方法評価結果の活用方法要約「決定版 7日で作る人事考課」は、効率的に人事考課システムを構築するための具体的な手法とステップを解説しています。

  • 経営戦略

松下幸之助選集2 半生の記録『私の行き方 考え方』(仮)の要約

要約のポイント松下幸之助の生い立ちと経営哲学重要な経営理念と価値観課題を乗り越える方法と経験リーダーシップと人材育成の重要性経営の実践例と教訓要約「松下幸之助選集2 半生の記録『私の行き方 考え方』(仮)」は、著者である松下幸之助が自身の人生と経営に対する考え方をまとめた本です。

  • 起業・スタートアップ

アットコスメのつぶれない話――困難を乗り越え成長を続けるベンチャー経営の要諦の要約

要約のポイントアットコスメの創業と成長過程投資家との関係構築の重要性利用者の声を反映したサービス開発組織文化とチームの協力競争優位性の維持方法要約「アットコスメのつぶれない話」は、化粧品レビューサイト「アットコスメ」を運営する株式会社アイスタイルの創業者、吉田敏文氏が書いたもので

  • 経営戦略

ピーター・ドラッカー──「マネジメントの父」の実像 (岩波新書 新赤版 2045)の要約

要約のポイントマネジメントの重要性とその定義ピーター・ドラッカーの経歴と影響組織の目的と成果主義社会的責任と倫理的経営イノベーションと創造性の促進マネジメント教育の重要性要約「ピーター・ドラッカー──「マネジメントの父」の実像」では、経営学の巨星とされるピーター・ドラッカーの理

  • リーダーシップ・マネジメント

管理職コーチング論: 上司と部下の幸せな関係づくりのためにの要約

要約のポイント管理職の役割の再定義コーチングの基本概念と実践方法上司と部下のコミュニケーションの重要性モチベーションの高め方幸せな職場環境の構築要約「管理職コーチング論: 上司と部下の幸せな関係づくりのために」は、特に管理職に求められるコーチングスキルを磨くことに焦点を当てた実用

  • 経営戦略

会社と株主の世界史 ビジネス判断力を磨く「超・会社法」講義の要約

要約のポイント企業と株主関係の歴史的背景会社法の基本概念と適用ビジネス判断基準の重要性株主の権利と企業の責任ビジネスの実践に役立つ法的知識実務に基づく具体的な事例の提示要約「会社と株主の世界史 ビジネス判断力を磨く「超・会社法」講義」は、企業と株主の関係を理解するための重要な知

  • 経営戦略

よかれと思って言ったのに 実は人をモヤッとさせる 失言図鑑の要約

要約のポイント誤解を招く発言の傾向とパターンコミュニケーションの失敗を防ぎ、円滑な人間関係を築く実生活やビジネスシーンでの具体的な例失言を減らすための実践的なアドバイス要約本書「よかれと思って言ったのに 実は人をモヤッとさせる 失言図鑑」は、日常生活やビジネスシーンでの誤解を招く発

  • 経営戦略

イズム経営 社員からも顧客からも愛される企業文化のつくり方の要約

要約のポイント「イズム経営」とは、企業文化形成の重要性を強調する経営哲学。社員と顧客の両方に愛される企業文化を築くための具体的手法。「イズム」とは、共通の価値観や信念を企業全体で共有すること。実践的なケーススタディや企業の成功例を基にした具体策を提示。長期的な視点での経営戦略の必要性。