組織文化

18
  • 起業・スタートアップ

アットコスメのつぶれない話――困難を乗り越え成長を続けるベンチャー経営の要諦の要約

要約のポイントアットコスメの創業と成長過程投資家との関係構築の重要性利用者の声を反映したサービス開発組織文化とチームの協力競争優位性の維持方法要約「アットコスメのつぶれない話」は、化粧品レビューサイト「アットコスメ」を運営する株式会社アイスタイルの創業者、吉田敏文氏が書いたもので

  • 経営戦略

失敗の本質-日本軍の組織論的研究 (中公文庫, と18-2)の要約

要約のポイント日本軍の組織体制とその失敗の原因を分析組織文化や意思決定プロセスの重要性戦争における葛藤と不適応のメカニズムリーダーシップの欠如がもたらした影響教訓をビジネスに活用する方法要約「失敗の本質-日本軍の組織論的研究」は、日本軍の組織とその失敗を体系的に分析し、ビジネスの

  • 経営戦略

AML対策を現場で強化 取引時確認の聞き方・話し方[第2版]の要約

要約のポイントAML対策の重要性と法的背景取引時確認の具体的手法効果的なコミュニケーションスキルケーススタディによる実践的アドバイス組織全体でのAML文化の確立要約「AML対策を現場で強化 取引時確認の聞き方・話し方[第2版]」では、マネーロンダリング防止(AML)を強化するため

  • 経営戦略

組織論の名著30 (ちくま新書, 1831)の要約

要約のポイント組織論の基本的なフレームワークと理論ケーススタディを通じた実践的な解説各名著から得られる経営者への教訓組織文化とリーダーシップの重要性組織変革のプロセスとその影響要約「組織論の名著30」という本は、組織論に関する30冊の名著をセレクトし、その内容を明解に解説していま

  • リーダーシップ・マネジメント

仕事は楽しいかね?[新版]の要約

要約のポイント楽しさが仕事の生産性を向上させる価値観の明確化が重要自己理解と他者理解を促進する手法持続可能な仕事環境の構築法チームのダイナミクスと個人の幸福度の関連性要約「仕事は楽しいかね?[新版]」は、ビジネスにおける「楽しさ」の重要性に焦点を当てた一冊です。著者は、仕事が楽し

  • 経営戦略

NTTの叛乱 「宿命を背負った巨人」は生まれ変わるかの要約

要約のポイントNTTグループの歴史と現状企業文化と組織の変革の必要性デジタル化への取り組みとその影響社会的役割と責任競争環境の変化要約「NTTの叛乱 『宿命を背負った巨人』は生まれ変わるか」は、NTT(日本電信電話株式会社)の変革の過程とその背後にある問題点、そして未来への道筋を

  • 経営戦略

まやかしDXとの決別! 生成AI時代を勝ち抜く真のデジタル事業変革の要約

要約のポイントデジタル変革(DX)の真の意味と価値を理解する生成AIの活用方法と実践例DXにおける失敗事例やまやかしを排除組織文化の変革とリーダーシップの重要性具体的な実行ステップと成功のための戦略要約「まやかしDXとの決別! 生成AI時代を勝ち抜く真のデジタル事業変革」は、デジ

  • 経営戦略

経営戦略としてのハイエンド人材活用の要約

要約のポイントハイエンド人材の定義とその重要性組織におけるハイエンド人材活用の具体的な戦略ハイエンド人材の獲得と育成における実務的手法ケーススタディを通じた成功事例の紹介組織文化への組み込みと持続可能な成長のための施策要約「経営戦略としてのハイエンド人材活用」は、組織が競争力を維

  • 経営戦略

GitLabに学ぶ パフォーマンスを最大化させるドキュメンテーション技術 数千ページにもわたるハンドブックを活用したテキストコミュニケーションの作法の要約

要約のポイントパフォーマンスを最大化するためのドキュメンテーション技術ハンドブックを基にしたテキストコミュニケーションの重要性コミュニケーションの透明性と効果効率的なドキュメンテーション手法ドキュメンテーションの文化の構築の方法要約本書は、GitLabが実践してきた「効果的なドキ

  • リーダーシップ・マネジメント

上喜元3の要約

要約のポイント組織文化の重要性リーダーシップとフォロワーシップの相互作用継続的な学びと適応力の必要性具体的なアクションプランの提示実践的な事例による理解促進要約『上喜元3』は、効果的な組織運営とリーダーシップに関する洞察を提供する書籍です。本書では、まず組織文化の重要性について述