イノベーションの科学-創造する人・破壊される人 (中公新書, 2831)の要約
要約のポイントイノベーションの定義と重要性創造性のプロセスと阻害要因成功するイノベーションの特徴企業文化とイノベーションの関係リーダーシップの役割要約「イノベーションの科学-創造する人・破壊される人」は、イノベーションの核心に迫り、創造する側と破壊される側の人々を探求した一冊です
組織文化
18エンタープライズセールス 大企業担当の営業組織が成果を出し続けるためのバイブルの要約
要約のポイントエンタープライズセールスの特性を理解する大企業との関係構築の重要性データ駆動型の意思決定効果的な営業プロセスの構造組織全体の協力とコミュニケーション要約「エンタープライズセールス 大企業担当の営業組織が成果を出し続けるためのバイブル」は、エンタープライズセールス、す
超訳・速習・図解 プロフェッショナルマネジャー・ノートの要約
要約のポイントマネジメントの基礎理論を理解する目標設定と評価の重要性コミュニケーションとコラボレーションの強化リーダーシップスタイルの多様性組織文化の形成と維持要約「超訳・速習・図解 プロフェッショナルマネジャー・ノート」は、忙しいビジネスマンや経営者が短時間でマネジメントについ
イーロン・ショック 元Twitterジャパン社長が見た「破壊と創造」の215日の要約
要約のポイントイーロン・マスクのTwitter買収の影響リーダーシップの在り方とマネジメントスタイルデジタル時代におけるコミュニケーションの変化破壊的イノベーションとそのプロセス業界の実例を通じたリスクと機会の認識要約本書「イーロン・ショック 元Twitterジャパン社長が見た『
リーダーシップ 傑出した指導者たちの世界戦略の要約
要約のポイントリーダーシップの基本的要素優れたリーダーの特性組織文化の重要性世界戦略の構築方法ケーススタディを通じた実践的な学び要約本書「リーダーシップ 傑出した指導者たちの世界戦略」は、成功したリーダーの特性や戦略に焦点を当て、彼らがどのように組織を導いて成果を上げているかを探
組織不正はいつも正しい～ソーシャル・アバランチを防ぐには～ (光文社新書)の要約
要約のポイント組織不正のメカニズムとその背景ソーシャル・アバランチの概念とリスク組織文化の重要性と具体的な対策不正を防ぐためのリーダーシップとコミュニケーション企業における倫理的意思決定の必要性要約「組織不正はいつも正しい～ソーシャル・アバランチを防ぐには～」は、組織内での不正行
サイゼリヤ元社長が教える 年間客数２億人の経営術の要約
要約のポイントサイゼリヤの成功の秘訣は「低価格」と「高品質」の両立。経営の基本は「顧客の声」を重視すること。効率的なオペレーションが年間客数2億人を支える。社員教育の重要性と全員参加の経営理念。リーダーシップは柔軟性とスピード感が必要。要約本書「サイゼリヤ元社長が教える 年間客数
勝つ、ではなく、負けない。 結果を出せず、悩んでいるリーダーへ (幻冬舎単行本)の要約
要約のポイント「勝つ」ことよりも「負けない」ことが重要リーダーとは、チームをまとめ、支える役割結果を出せない原因を分析し、改善する重要性心の在り方がチームのパフォーマンスに与える影響失敗を恐れず、学び続ける姿勢が大切要約本書「勝つ、ではなく、負けない。結果を出せず、悩んでいるリー