リーダーシップ・マネジメント

記事数 160
  • 経営戦略

シン・ロジカルシンキングの要約

要約のポイントロジカルシンキングの重要性問題解決のフレームワーク構造化された思考の手法知識の整理と共有の方法ビジネスにおける実践的な応用要約「シン・ロジカルシンキング」は、著者がビジネスシーンにおいて不可欠な思考力を高めるためにロジカルシンキングの概念をわかりやすく解説した一冊で

  • リーダーシップ・マネジメント

東大生の粘る力(仮) (PHP新書)の要約

要約のポイント「粘る力」とは、挫折に対する耐性と粘り強さを指す。東大生の成功事例を通じて、失敗から学ぶ重要性が強調される。目標設定とその達成には時間がかかることを理解することが重要。自己効力感の向上が成功に直結する。コミュニケーションスキルの向上が人間関係を豊かにする。要約「東大

  • 経営戦略

超一流のコンサルが教える クリティカルシンキング入門 (PHPビジネス新書)の要約

要約のポイントクリティカルシンキングの重要性鍛えるための具体的手法問題解決のプロセス情報の分析と評価の技術実際のビジネスシーンでの応用例要約「超一流のコンサルが教える クリティカルシンキング入門」は、ビジネスにおける論理的思考法を鍛え、問題を的確に把握し効果的に解決するためのテク

  • リーダーシップ・マネジメント

リーダー1年目のマネジメント大全の要約

要約のポイントリーダーシップの基本的な役割とその重要性マネジメントスキルの向上方法チームの動機付けとパフォーマンス向上の技術コミュニケーションとフィードバックの重要性問題解決や意思決定のプロセス要約「リーダー1年目のマネジメント大全」は、特に初めてマネージャーに昇進する人々に向け

  • リーダーシップ・マネジメント

インプット・ルーティン 天才はいない。天才になる習慣があるだけだ。の要約

要約のポイント天才は存在しない、習慣が天才を作る成功するためのインプット・ルーティン反復と継続が重要自己管理の具体的な方法論知識やスキルの成長が習慣から生まれる要約「インプット・ルーティン 天才はいない。天才になる習慣があるだけだ。」は、成功や高いパフォーマンスは特別な才能ではな

  • リーダーシップ・マネジメント

イシューからはじめよ[改訂版]: 知的生産の「シンプルな本質」の要約

要約のポイントイシュー思考:本質的な問題に焦点を当て、解決策を導出する思考法。フレームワークの活用:さまざまな問題を整理し、理解するためのフレームワークの重要性。仮説検証:データに基づいた仮説を立て、検証するプロセスの重要性。アウトプット重視:結果を出すための行動とその評価基準の重要性。

  • リーダーシップ・マネジメント

性格が合わないんじゃなくて話がかみ合っていないからの要約

要約のポイントコミュニケーションの重要性誤解の原因とその解消方法相手の視点を理解する力有効な質問の仕方職場や人間関係の改善要約「性格が合わないんじゃなくて話がかみ合っていないから」は、コミュニケーション不足が人間関係の問題を引き起こすことを中心テーマにしています。著者は、ビジネス

  • リーダーシップ・マネジメント

世界のトップリーダーが話す1分前までに行っていること: 口下手な人が伝わる人に変わる心理メソッド43の要約

要約のポイントビジュアル化の重要性:情報を視覚化することで理解が深まる「12の力」:コミュニケーションを強化するための具体的なメソッドモデル化:成功している人の行動を観察し、模倣する自己認知の向上:自分の強みと弱みを理解するストーリーテリングの技術:メッセージを印象的に伝えるための方法

  • 経営戦略

エンタープライズセールス 大企業担当の営業組織が成果を出し続けるためのバイブルの要約

要約のポイントエンタープライズセールスの特性を理解する大企業との関係構築の重要性データ駆動型の意思決定効果的な営業プロセスの構造組織全体の協力とコミュニケーション要約「エンタープライズセールス 大企業担当の営業組織が成果を出し続けるためのバイブル」は、エンタープライズセールス、す

  • リーダーシップ・マネジメント

ドラマチック・プレゼンテーションの要約

要約のポイントドラマチック要素を取り入れたプレゼンテーション技術聴衆を惹きつけるストーリーテリング視覚的要素の重要性実践的な構成とフレームワークの提示リーダーシップの強化と影響力の向上要約「ドラマチック・プレゼンテーション」は、プレゼンテーションの質を高めるためにストーリーテリン