イーロン・ショック 元Twitterジャパン社長が見た「破壊と創造」の215日の要約
要約のポイントイーロン・マスクのTwitter買収の影響リーダーシップの在り方とマネジメントスタイルデジタル時代におけるコミュニケーションの変化破壊的イノベーションとそのプロセス業界の実例を通じたリスクと機会の認識要約本書「イーロン・ショック 元Twitterジャパン社長が見た『
リーダーシップ・マネジメント
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令和版『Oh!X』の要約
要約のポイントビジネス環境の変化に対応するための新しい考え方問題解決のための「クリティカルシンキング」の重要性組織内のコミュニケーションを活性化する方法データに基づく意思決定の推進経営者の役割としてのビジョン設定とチームの導き要約「令和版『Oh!X』」は、現代のビジネスマンや経営
リーダーシップ 傑出した指導者たちの世界戦略の要約
要約のポイントリーダーシップの基本的要素優れたリーダーの特性組織文化の重要性世界戦略の構築方法ケーススタディを通じた実践的な学び要約本書「リーダーシップ 傑出した指導者たちの世界戦略」は、成功したリーダーの特性や戦略に焦点を当て、彼らがどのように組織を導いて成果を上げているかを探
やる気がなさそうなのになぜかうまくいく人がやっていることの要約
要約のポイント動機付けの力：やる気がないように見える人が実際には情熱を持っている。効率的な行動：無駄な努力をしないことで成果を上げる。カスタマイズされたアプローチ：自分に合った方法で仕事を進める。人間関係とコミュニケーション：良好な関係を築くことが成功を導く。持続的な学び：経験から学ぶ
社会に良いことをする――ユニクロ柳井正に学ぶサステナビリティの要約
要約のポイントサステナビリティの重要性と企業の役割ユニクロの取り組む社会貢献の具体例環境問題と社会的課題へのアプローチ利益と倫理の両立を目指す経営従業員の意識改革と教育の重要性要約本書「社会に良いことをする――ユニクロ柳井正に学ぶサステナビリティ」では、ユニクロの創業者・柳井正氏
超訳・速習・図解 プロフェッショナルマネジャー・ノートの要約
要約のポイントプロフェッショナルマネジャーの役割とスキル効果的なコミュニケーションの技術チームビルディングと組織文化の構築問題解決と意思決定のフレームワークリーダーシップのスタイルとその対応力要約「超訳・速習・図解 プロフェッショナルマネジャー・ノート」は、ビジネス界の現実に即し
会社を変えるということ――社員と企業が成長し続けるシンプルな本質の要約
要約のポイント企業文化の重要性成長のためのシンプルな原則社員のエンゲージメント向上変革のプロセスと実践的アプローチ成功のためのリーダーシップ要約「会社を変えるということ――社員と企業が成長し続けるシンプルな本質」は、変革の必要性とその実現方法について深く探求した書です。著者は、企
ビジョンプロセシング――ゴールセッティングの呪縛から脱却し「今、ここにある未来」を解き放つの要約
要約のポイントビジョンプロセシングの概念ゴールセッティングの限界について「今、ここにある未来」の重要性実際の活用法とステップインスピレーションを得るための事例要約本書『ビジョンプロセシング――ゴールセッティングの呪縛から脱却し「今、ここにある未来」を解き放つ』は、従来のゴールセッ
記憶に残る人になる――トップ営業がやっている本物の信頼を得る１２のルールの要約
要約のポイント本物の信頼を築くための12のルール顧客との深い関係の構築対話の重要性と傾聴力透明性のあるコミュニケーション自己成長と反省の重要性信頼がもたらすビジネスの成功要約「記憶に残る人になる――トップ営業がやっている本物の信頼を得る１２のルール」は、信頼構築を中心に営業手法
バブソン大学で教えている 世界一のアントレプレナーシップの要約
要約のポイントアントレプレナーシップの重要性とマインドセット問題解決のための創造的アプローチネットワーキングの力とその活用法ケーススタディによる実践的な学び持続可能なビジネスモデルの構築要約「バブソン大学で教えている 世界一のアントレプレナーシップ」は、アントレプレナーシップ（企