リーダーシップ・マネジメント

記事数 160
  • 経営戦略

経営――稲盛和夫、原点を語るの要約

要約のポイント経営者としての稲盛和夫の哲学と実践経営の原点は「人」であり、信頼関係が重要経営理念と目標の設定が成功の鍵自己責任を持つことの重要性LSD(ロジカル・シンキング、システム・シンキング、デザイン・シンキング)の実践倫理観と社会貢献の必要性要約「経営――稲盛和夫、原点を

  • 経営戦略

資産家のためのファミリーガバナンスガイドブック〜承継・資産運用・ファミリーオフィス〜の要約

要約のポイントファミリーガバナンスの重要性資産承継の戦略と方法効率的な資産運用のアプローチファミリーオフィスの役割と設立手順コミュニケーションと教育の重要性要約本書「資産家のためのファミリーガバナンスガイドブック」は、富裕層の家族が資産を効果的に承継し、運用するための実用的な指針

  • 経営戦略

二項動態経営 矛盾を乗り越える思考の要約

要約のポイント二項動態経営の概念を理解する矛盾を受け入れ、融合する思考の重要性戦略と日常業務の両立を図る手法実際の事例を通じた理論の実践経営者に必要なマインドセットの変革要約「二項動態経営 矛盾を乗り越える思考」は、矛盾や対立する要素を持つビジネス環境において、それらを受け入れ、

  • 経営戦略

博報堂のすごい雑談の要約

要約のポイント雑談の重要性とビジネスにおける効果良質な雑談を生み出すための具体的な技法雑談の深化が生み出す信頼関係の構築創造性やアイデア発想のきっかけとしての雑談実践的な事例やノウハウ要約「博報堂のすごい雑談」は、ビジネスパーソンにとって雑談がいかに重要であるかを指摘し、その技法

  • リーダーシップ・マネジメント

こうやって頭のなかを言語化する。の要約

要約のポイント言語化の重要性とその効果自分の思考を整理・明確化する手法「言語化トレーニング」の具体的な実践方法効果的なコミュニケーションと人間関係の構築経営やビジネスにおける具体例要約『こうやって頭のなかを言語化する。』は、思考を明確にするための言語化の技術を解説した著書です。著

  • リーダーシップ・マネジメント

増補3版 【図解】問題解決入門 問題の見つけ方と手の打ち方の要約

要約のポイント問題解決の手法を図解でわかりやすく解説問題の識別とその重要性困難な問題を分解する手法創造的な解決策の導出方法実践的なフレームワークとツールの紹介要約「増補3版 【図解】問題解決入門」は、ビジネスマンや経営者が直面する様々な問題を効率よく解決するための方法論を提供する

  • 経営戦略

アスリート人材の突破力: 才能を引き出す気づきの法則の要約

要約のポイントアスリートの突破力をビジネスに応用する内面的な気づきが成長を促すチームワークとコミュニケーションの重要性自己認識とフィードバックの活用持続的な成長のための習慣とマインドセット要約「アスリート人材の突破力: 才能を引き出す気づきの法則」は、アスリートがいかにして継続的

  • リーダーシップ・マネジメント

最高のリーダーは気づかせる 部下のポテンシャルを引き出すフレームワークの要約

要約のポイントリーダーの役割:部下のポテンシャルを引き出す重要性提案されたフレームワーク:気づきを促す手法コミュニケーションの重要性:オープンな対話を通じた理解の深化具体的な実践方法:フィードバックや質問の活用成果の測定:成長を評価するための指標設定要約本書「最高のリーダーは気づ

  • リーダーシップ・マネジメント

私はこうして勉強にハマったの要約

要約のポイント学習の目的とモチベーションの明確化知識の深掘りと実践の重要性効率的な学習法と時間管理失敗を重ねることの価値学ぶ環境の選定と人間関係の影響要約「私はこうして勉強にハマった」は、著者が自身の学びの旅を通じて得た教訓や経験を元に、どのようにして学習に対する熱意を持ち続けら

  • 経営戦略

チームでの未来戦略の描き方 はじめてでもできるDX・事業変革プロセス入門の要約

要約のポイントDX(デジタルトランスフォーメーション)の重要性とその基礎チームでの戦略的思考を促すプロセス実践的なフレームワークやツールの紹介具体的な成功事例と失敗事例ステークホルダーとのコラボレーションの重要性要約「チームでの未来戦略の描き方 はじめてでもできるDX・事業変革プ